Allez au-delà des simples indicateurs d'occupation grâce au tableau de bord « Comportement », la dernière nouveauté de GoBright Analytics. Cet outil performant vous permet de comprendre comment vos employés utilisent réellement vos locaux, ce qui vous aide à prendre des décisions fondées sur des données pour améliorer le retour sur investissement, réduire le gaspillage et adapter la capacité de vos bureaux à la demande réelle.
Comment fonctionne le tableau de bord comportemental
Le tableau de bord indique quels services utilisent certaines zones et à quel moment, ce qui vous permet de concevoir l'agencement des bureaux en fonction du comportement réel des équipes. Vous pouvez comprendre comment les employés effectuent leurs réservations (via le portail, l'application ou Outlook) et si certaines méthodes sont associées à des taux d'absentéisme plus élevés.
Le tableau de bord suit à quelle date les réservations sont effectuées et établit un lien avec l'utilisation réelle. Les réservations effectuées plusieurs semaines à l'avance ont souvent un taux d'absentéisme plus élevé que les réservations effectuées le jour même. En établissant un lien entre le moment de la réservation et le taux d'absentéisme, vous pouvez identifier les schémas qui entraînent un gaspillage d'espace de travail et adapter vos politiques en conséquence.
Au-delà de l'analyse historique, les prévisions basées sur l'IA prédisent l'occupation future des bureaux, des salles et des places de parking afin de faciliter les décisions stratégiques, telles que la consolidation des étages en fonction de la demande prévue. Des analyses en temps réel surveillent l'occupation actuelle des services, l'utilisation du système et la présence réelle des équipes par rapport aux réservations, ce qui permet de réagir rapidement aux changements de tendance.
Pourquoi le tableau de bord comportemental est-il important ?
Le tableau de bord comportemental contribue à améliorer le retour sur investissement en identifiant les actifs sous-utilisés et en révélant où les ressources sont réellement nécessaires. Vous pouvez prendre des décisions éclairées qui ont un impact direct sur les résultats financiers tout en réduisant le gaspillage grâce à des interventions ciblées plutôt qu'à des politiques générales.
En présentant les tendances réelles de la demande selon les services, les jours et les saisons, le tableau de bord vous permet d'adapter les capacités et les services des locaux à l'utilisation effective. Ces données factuelles permettent de prendre des décisions stratégiques en toute confiance : regrouper des étages, redéfinir des zones, mettre en œuvre de nouvelles politiques, en s'appuyant sur des données plutôt que sur des hypothèses.
Comprendre les comportements signifie créer un lieu de travail qui fonctionne réellement pour ses employés, plutôt qu'un lieu conçu à partir de modèles théoriques. Le tableau de bord permet aux organisations de passer d'une gestion du lieu de travail basée sur des hypothèses à une gestion basée sur des preuves, avec des données claires montrant comment les changements auront un impact sur les modèles d'utilisation réels.
Vous voulez en savoir plus ?
Découvrez comment le tableau de bord comportemental peut vous fournir des informations stratégiques à partir des données relatives à votre lieu de travail. Nos experts en lieux de travail intelligents peuvent vous montrer comment fonctionne l'analyse et vous aider à vous lancer dans l'optimisation de votre lieu de travail en fonction des comportements.
