Il est important que les employeurs continuent à communiquer avec les employés et qu'ils accordent une attention particulière au comportement, aux souhaits et au bien-être des employés. Le bureau hybride doit être mis en place de manière à correspondre aux objectifs des employés. La culture d'entreprise et la confiance sont des aspects importants du travail hybride. Les employés n'ont plus besoin d'être au bureau à plein temps pour être productifs, et les employeurs doivent donc abandonner l'idée que tout le monde doit être au bureau de 9 à 5. En fait, des études ont montré que les employés ont déclaré que leur productivité augmentait avec le modèle hybride et qu'ils étaient en mesure de mieux équilibrer leur vie professionnelle et leur vie privée. Le travail hybride s'accompagne donc de confiance, de responsabilité et d'appropriation personnelle.
Il est essentiel de comprendre comment et où vos employés sont les plus productifs. De cette manière, le bureau peut être aménagé de manière ciblée. Le bureau devient un environnement où les gens se rencontrent, socialisent, réfléchissent, invitent des hôtes et collaborent à des projets (de groupe). Les employés ont des besoins et des souhaits différents en ce qui concerne leur lieu de travail. Et vous pouvez choisir de travailler à domicile lorsque vous devez rédiger un rapport confidentiel ou vous concentrer sur la préparation d'une présentation difficile.
Il est également important que le lieu de travail hybride soit mis en place avec des solutions intelligentes et basées sur des données. Le bureau hybride est le lieu où les interactions rencontrent la technologie. Rester en contact avec les employés et les visiteurs, gérer le lieu de travail et repenser l'environnement de bureau en fonction des données pertinentes, voilà comment vous pouvez mettre en œuvre avec succès le travail hybride au sein de la main-d'œuvre.